Mietin onko täällä jo jotain ketjua, jossa pohditaan sodan vaikutuksista Suomeen.
Tuossa vaan Linkosuon Leipomo ja Saarioisten tehdas joutunevat pistämään lapun luukulle, kun toimivat ryssän kaasulla.
EUrostoliitto on säätämässä direktiiviä, jonka mukaan EU:n kaikki maanalaiset kallioon louhitut kaasuvarastot tulee täyttää 80%:sesti ennen lokakuun lämmityskautta. Vuoden päästä täyttövaatimus olisi 90%.
Mitä tämä tarkoittaa? Koska ne täytetään pääasiassa Venäjän kaasulla, niin EU sanoo: Ostakaa sitä ryssän kaasua niin paljon kuiin taskuihin mahtuu vielä kun voitte. Toistan taas: Rahaa virtaa ryssänmaalle miljardeja ja
mitkä ihme pakotteet, kun meillä elintarviketehdas kohta lomauttaa ja kaupasta on kohta maksalaatikko loppu. Kuka kärsii?
Ja (luin tuon kaasuvarantodirektiivin teksti-tv:stä) uutisen lopussa oli toki maininta, että meidän naapuriin luottavassa YYA-
suomessa ei tietenkään tuollaisia kaasuvarastoja ole. Miksi olisikaan?
Täytetään vaikka ne tyhjyyttään kumisevat huoltovarmuuskeskuksen luolat kaasulla. Ei siellä mitään tunnu olevan saati kukaan niitä ovia koskaan avaaman.
Lähdin lukemaan GASUM:in yritysvastuuraporttia.
Missään kohtaaa ei mainita, että GASUM takaisi kaasuinfraan investoineille yritysasiakkailleen esim. sellaista detaljia kuin
kaasun saatavuutta.. Käytin sellaisia hakusanoja kuin "ensure" tai "guarantee". Takaavat vain tuotteiden alkuperän ja sitä sun tätä, ja vakuuttelevat kaiken olevan hanskassa. Planketissa on muutama sivu "Risk Management"iä.
Business continuity and emergency preparedness
We have a proactive business continuity plan to avoid and mitigate risks associated with disruption in operations. The plan outlines different scenario descriptions of how the business will continue operating to maintain financial and sustainable viability during an unplanned situation. The business continuity plan provides lines of duty for the Gasum Crisis Management Team to ensure collaboration across the organization and helps to ensure that we continue our deliveries to customers and business partners, and that we assist personnel to react in any crisis.
Our emergency preparedness plan strengthens us in preparing to meet hazard and accident situations. Business specific plans and guidelines help our personnel to manage resources and responsibilities during emergencies. Emergency preparedness comprises all safety systems, equipment, organization, personnel, and competences that are needed to manage hazard and accident situations. All emergency preparedness planning is based on risk and emergency preparedness analyses, company, and regulatory requirements.
Riskeistä on oikein taulukkokin. Mitäpä sanotaan kaasun tulon lakkaamisesta? Ai ei mitään?
No tässä yleistä löpinää:
RISK FACTOR:
Supply chain
We do business with a variety of suppliers, partners, and contractors. Costeffective and responsible supply chains are crucial to Gasum. Non-compliance in the supply chain may lead to legal processes, a risk of losing business and damage our reputation.
GASUM APPROACH:
Good governance and responsible and risk-based sourcing practises mitigate risks. Our Code of Conduct for Business Partners defines how we expect our business partners to operate. We evaluate our suppliers and conduct supplier audits based on risk approach.
Siitä vaan sitten hieromaan Code of Conductia Putinin naamaan.
Jos olisin Saarioinen tms. yritys, joka olisi maksanut miljoonia kaasuputkista ja kaasulaitteistoista ja sitten putken toinen pää sanoo, ettei voi toimittaa kaasua kuin Helsinkiläisiin kerrostaloihin, että Härregud ja Fatima saavat paistettua kananmunat aamulla, niin nostaisin kyllä joukkokanteen ja vaatisin valtiolta viime kädessä megakorvaukset. EU saisi maksaa investoinnit, jolla tuotantolaitokset laitettaisiin maalämpöön, turpeeseen ja olkiluoto kolmoseen.
Liitteenä mielipiteeni venäjä-pakotteista (siis siitä, miten ne on toteutettu ja miten niiden on uskoteltu vaikuttavan. Sinänsä en vastusta pakotteita, kunhan ne toimisivat oikeaan suuntaan)
-i-